Этапы управления цепочками товарных поставок - автоматизация логистики предприятия

Каждая коммерческая организация планирует объём закупок, а также формирует свой ассортимент на основании потребительского спроса. На этапе планирования рассчитываются необходимые товарные запасы, специалисты стремятся найти оптимальный баланс между поставками и спросом. Сделать управление цепочками поставок более эффективным позволяют системы автоматизации от компании «Астор». Этот программный комплекс отслеживает состояние складов торговой компании, формирует отчёт по товарным остаткам.

На этапе закупок товаров осуществляется выбор поставщиков продукции, проверка качества товара, происходит заключение контрактов. Сюда же входят процессы, связанные с получением продукции - доставка товара, приходование, сходной контроль и т.п. Товарные излишки, а также продукция с выявленными дефектами возвращается поставщику на переработку или уничтожение.

Управление цепочками поставок происходит аналогично для любых коммерческих предприятий. Поэтому не имеет значения, выполняется автоматизация ресторана или розничного магазина - с помощью программного комплекса руководитель организации сможет эффективнее контролировать поставки и состояние складов.

Оптимизация управления поставками призвана решить комплекс задач. Во-первых, сократить цикл планирования за счёт получения своевременной и надёжной информации, во-вторых, сократить производственные издержки с помощью обмена коммерческой информацией между контрагентами. Кроме того, поскольку процесс доставки нужной продукции станет более гибким и оперативным, то скорость и качество обслуживания заказчиков соответственно возрастут.

По данным аналитических компаний, автоматизация розничной торговли (в т.ч. управления поставками) позволяет добиться увеличения прибыли на 5 - 15%. Скорость обработки заказа при этом возрастает на 20 - 40%. Организация планирования закупок продукции и движения товарных потоков - это сложная и ответственная задача. Поэтому внедрение систем ERP от компании «Астор» сделает работу отдела логистики более эффективной.
Цепочка поставок представляет собой множество звеньев, связанных денежными, информационными и товарными потоками. Применение современных программных комплексов поможет руководителю предприятия эффективнее взаимодействовать с контрагентами и сведёт к минимуму вероятность появления ошибок, связанных с человеческим фактором.